1、實現(xiàn)一體化閉環(huán)項目管理
基于企業(yè)組織架構(gòu)，根據(jù)不同工作場景制定應用方案，擁有安穩(wěn)的權(quán)限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規(guī)范完整的文檔管理。

2、多維度統(tǒng)計分析，持續(xù)提效
項目管理全流程與全場景的數(shù)據(jù)沉淀，項目、任務、考勤等多維度統(tǒng)計分析，可根據(jù)需要量身定做個性化報表，形成領導駕駛艙和數(shù)據(jù)分析報表。

3、項目無邊界協(xié)同，操作便捷
直觀地展現(xiàn)項目計劃，明確各部門和人員職責，不同項目階段、任務、里程碑的時間節(jié)點都一目了然。

4、精細權(quán)限管控，保障質(zhì)量
多角色、多維度的權(quán)限靈活配置，分級管理企業(yè)數(shù)據(jù)，規(guī)范業(yè)務流程，卓效協(xié)作，提高工作效率，保障項目落地，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量和安穩(wěn)。

5、可無縫集成第三方系統(tǒng)
系統(tǒng)設計預留了豐富的接口，支持無縫集成OA系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等第三方系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)間互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)融合。